业绩理当做成150%

石家庄新闻网 时间: 2018-12-10 02:21:36 来源:
几个在基层工作的同志闲聊时调侃,说如果一把手想干成点事,能干成80%;如果二把手想干成点事,能干成50%;如果其他副职想干成点事,最多能干成20%。大家会意一笑,似乎大都认可。

修 声

几个在基层工作的同志闲聊时调侃,说如果一把手想干成点事,能干成80%;如果二把手想干成点事,能干成50%;如果其他副职想干成点事,最多能干成20%。大家会意一笑,似乎大都认可。

这个说法由来已久,一直是听听而已,但这次听来,陷入深思。首先是想干成的事不应按职级割裂开来。决策之下,一张蓝图,既然确定,需共同绘制到底。无论一把、二把等等,都应聚之而为,用心用力,不能另起炉灶,分散精力,置身事外地旁而观之;若己所不为,实为阻力;另有以个人好恶为界干事,更不应该。其次是重大决策非一人促成,上有部署,下有落实,大局既定,理当全力以赴,紧紧围绕中心共同决策并付实施,殚精竭虑,拾遗补缺,把80%、50%、20%都应用在100%完成重点任务上。其三是努力创新,追求业绩叠加。既然一把手毕其力才有可能达80%之效,试想,勠力同心,将50%、20%的智慧才能叠加进来,必是在100%之上的开拓创新效果,达到150%的业绩亦非虚话。

心绘蓝图,力用一处,智聚共识,踏石有痕。所议之数据未必精到,超越100%的高质量发展大有可为。

编辑: 常青   责任编辑:尚燕华

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